Devs & TL Coaching
Avec de l'expérience dans la direction de grandes équipes de R&D pour des entreprises de haute technologie et dans des modes de développement intensif de startups, j'ai également 7 ans d'expérience en mentorat et j'ai aidé de nombreux développeurs à faire progresser leur carrière. Je pense que le développement de logiciels devient simple avec la bonne méthodologie et la maîtrise des interactions en équipe.
Direction d'équipe
En tant que chefs d’équipe logiciels, nous obtenons généralement ce poste grâce à notre expertise technologique et à notre tendance à envisager la portée plus large du projet. Mais pourquoi est-ce important pour l’équipe ?
"Si l'équipe est un moteur, je m'efforce d'en être l'huile"
80% de la capacité d'effort de l'équipe est composée de ses développeurs. En tant que leaders, l’activité la plus précieuse dans laquelle nous pouvons nous engager est d’optimiser les performances individuelles et de synchroniser les efforts de l’équipe. J'aide à améliorer les performances de votre équipe en introduisant les bonnes méthodologies, parcours d'apprentissage, développement de carrière et gestion des personnes pour améliorer la communication et les interactions.
Coaching pour développeurs
En tant que développeurs, nous maitrisons notre métier, en particulier celui du codage et de la gestion des tâches. Un développeur qualifié qui aime son travail doit également développer une gamme de compétences générales pour améliorer les performances de codage et le travail d'équipe. Cela inclut des capacités telles que l’estimation et la gestion du temps, l’identification des situations d’alerte, les stratégies de développement personnel, la compréhension des coéquipiers et la résolution efficace des conflits.
Avec de l'expérience dans la direction et l'encadrement de dizaines de développeurs depuis leur premier emploi jusqu'à des postes d'expert dans des entreprises technologiques de premier plan, je vous aide à devenir un développeur meilleur, plus valorisé et plus heureux !